2016年11月10日上午，集團(tuán)公司董事田峰巍、發(fā)展規(guī)劃部副主任徐貝貝一行兩人蒞臨新興產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
 

      田峰巍董事與新興產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部分骨干員工進(jìn)行了座談。新興產(chǎn)業(yè)公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理徐天有對田董事一行蒞臨調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，就公司的基本情況、戰(zhàn)略定位、開展的各項工作情況、存在問題困難和解決思路以及2017年重點工作向田董事一行做了匯報。

    聽取匯報后，田董事對新興產(chǎn)業(yè)公司成立以來的工作成績給予了充分肯定，并提出以下幾點要求和建議：
 

    一是新興產(chǎn)業(yè)公司在成立很短時間內(nèi)能夠儲備如此眾多的具備很大潛力的項目，并高效率開展了5個典型項目的投研工作，難能可貴，希望新興產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)一步壯大投研隊伍，為今后項目的選擇、研判及決策提供有效的支撐。
 

    二是公司領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司《管控與制度建設(shè)實施細(xì)則（試行）》，深入了解集團(tuán)公司各項制度，完善公司流程管理制度，將風(fēng)險控制放在首位。
 

    三是要統(tǒng)籌兼顧，識大體、顧大局，提高公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊個人境界，學(xué)會換位思考。
 

    發(fā)展規(guī)劃部副主任徐貝貝針對新興產(chǎn)業(yè)公司目前投資人才短缺，投資項目決策的嚴(yán)謹(jǐn)性提出了寶貴的建議意見。